你的企业是在对抗科技还是在拥抱科技?

你可以抗争，但最终你会失败。我们生活在一个数字时代，它的发展速度是大多数企业无法跟上的。不管你卖给谁，你的客户在过去十年里已经改变了他们做研究和购买的方式。如果你不在他们正在寻找的地方，你的竞争对手就会在那里，让你想知道发生了什么。你的公司正在拥抱科技吗?

在任何公司接受变化都可能是一项挑战。人们通常都有自己的生活方式，并达到他们想要的舒适水平。在工作场所引入新技术和新流程可能会引起焦虑，即使是那些在自己的职位上最安全的人。事实上，你的公司有两个选择:要么与之斗争，要么接受它．

6种拥抱科技的方法

1. 研究:人们对一项新技术感到兴奋，想要立即投入其中，这并不罕见。仅仅因为别人在做，并不意味着它对你的业务和客户是正确的。研究和测试方法，看看它是否有效，以及人们的反应如何。即使这些改变明显是一种进步，也可能有人不理解你为什么要这样做。
2. 测试:你可能认为这是有意义的，但如果你的客户不这么认为，那么你就需要评估它是否值得迈出这一步。在科技界，他们称之为“beta”测试。在制造中，我们测试和分析。作为运营总监，我们每天都在进行测试，并在推出新产品之前分析流程。
3. 沟通:当你的公司引进新技术时，重要的是要沟通为什么这项变化是重要的。无论改变是否会影响你的团队或你与客户做生意的方式，你都必须与客户沟通这些改变。最有效的方法是团队会议、一对一会议、私人邮件、电话、活动和网络研讨会。不管你选择怎样做，确保你传达了变化，每个人都清楚。
4. 接受反馈:引进技术的反馈可能来自内部，也可能来自客户。不管是谁提出的，都要调查这个问题以及提出的任何建议。如果一个人(或顾客)这么想，那么很有可能其他人也有同样的感觉。
5. 火车每个人:有些人会比其他人学得更快，但当任何新事物被引入时，训练人们如何正确使用它是很重要的。如果你的员工和客户没有接受适当的培训，他们就不会使用它，或者会犯更多不必要的错误。如果你投资了SaaS(软件即服务)项目，公司可能会有培训项目或指导来提供帮助。利用这段时间教育每个人。这将鼓励他们使用它并增加投资回报率。
6. 为技术而技术:如果在所有的测试、实现和使用之后，您发现它不起作用，那么就去掉它。使用新技术，因为你认为这是需要做的，不是一个解决方案。数字不会说谎。投资新技术应该有助于你的业务增长(降低成本，增加销售额等)，如果不能，就关闭它。不要用好钱追逐坏钱。这可能会很昂贵。

如果你不是最懂技术的人，你并不孤单。如果你不知道如何开始，可以和你信任的顾问、同事甚至是客户谈谈。你永远不知道最好的想法来自哪里，直到你探索它们。离开千方百万博manbext3.0计(我无法抗拒)在你寻求适应不断变化的技术环境的过程中。一个简单的改变可以产生比你想象的更多的业务。
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